腾讯公司副总裁、腾讯网络媒体总编辑陈菊红(左)和上海文广集团副总编辑、《第一财经日报》总编辑秦朔
腾讯科技讯(姗云)8月29日,“2014腾讯智慧峰会”在上海召开,腾讯公司副总裁、腾讯网络媒体总编辑陈菊红和上海文广集团公司副总编辑、《第一财经日报》总编辑秦朔进行了一场以“下一个媒体时代”为主题的圆桌对话。
在对话现场,陈菊红提出,尽管用户已经接受并习惯移动化生活,但移动信息带来的生活体验仍然值得商榷,其中有很多更立体、更深层次的洞察需要媒体去探索。
媒体要向功能型服务延伸
陈菊红谈到,移动互联网的发展使每个人的个性化信息更加完备。在这个整合平台上,相对于不同的群体,单个产品或单一领域所给予的不同服务会比以前更好。腾讯新闻中,无论“看比赛”还是“自选股”,它们都是为了满足用户对功能信息的需求。未来媒体服务的体系与能力,可以针对这一需求做进一步延展。
秦朔表示,媒体与非媒体的边界正在模糊,媒体已从原有的信息传播服务,衍生为平台级服务。技术的突破让媒体不断地泛化,逐渐向媒体服务化靠拢,这最终将演变为一场变革。
传统媒体的挑战
秦朔说,对传统媒体而言,最大的挑战有三个层面:内容生产如何从主观生产变成客观生产?如何根据客户细分,持续不断提供内容,探索新的媒体形式?如何用工具化、产品化的方式去构建新的影响力,找到一种可持续发展的模式?
陈菊红补充道,传统产业利用互联网来提高工作效率,它正在改变人们的购买行为,而快速崛起的90后也让产品设计师,开始重新思考用户需求。
体验高于品牌
陈菊红认为,过去在PC时代,用户对体验的需求没有像移动时代那么强烈,但在移动互联网时代,如果体验没有跟进,那么以前积累的品牌优势将彻底归零。
以下为圆桌论坛现场嘉宾发言实录:
王栋:今天这个大会,我们会把来自不同领域的智慧连接起来,收集来自互联网领域和财经媒体的碰撞。下面的嘉宾是秦朔先生和陈菊红女士。
我们今天的主题是“下一个移动媒体时代”。我们的生活受到移动媒体的强烈影响,影响主要体现在三方面:第一个是信息传播,第二个是服务的移动化、便利化,第三个是创意营销。
今天发生的大新闻是石家庄暴雨,火车站变成了水帘洞,很多网友就是从移动媒体上看到这个消息。还有一个一周前上线的微信公众账号,它可以根据地理位置,告诉用户目的地未来三个小时的天气变化,避免因为天气变化而带来的不便。这两个产品都是腾讯和相关部门共同开发的。
这里我就产生了一些问题。第一个问题是,大家都看到了移动互联网的用户量在不断增长。二位能否从你们的工作角度来聊一聊,移动媒体的下一个方向是什么?对用户来说,下一代移动互联网又会带来怎样的体验?
秦朔:我和陈菊红是老朋友了,在媒体行业有很多年的从业经历。真正让我们的自豪是,最近全社会的变革真的是由移动大潮驱动的。
我个人的体会是:随时、随地、随意,互联、互通、互动,在应用的角度可能就是水平和垂直的双重整合。
所谓水平整合,就是经由移动媒体平台,把衣食住行、邮购、娱乐、教育,以媒体驱动的方式进行整合。垂直整合,是通过移动支付、便捷分享以及其它突破性技术,实现在从事任何一项活动的时候,可以在瞬间把它完成。
陈菊红:垂直和水平的整合,让我想起从另一个角度来思考这件事。
如果不讨论纸媒、广播和电视媒体,只看互联网的话,我们可以清楚地看出这一、二十年间的纵向变化:PC时代,从门户、搜索社交到垂直领域的革新;在完成这样一个竞合后,移动时代,媒体的竞争又重新开始了。
这一两年,移动和手机用户的快速增长说明无线互联网的想象空间非常大,但这一切才刚开始。
另外,移动本身是不是意味着一切呢?当然不是!
从另一个角度去思考,用户在处于移动状态时和坐在客厅中,他对视频体验的要求是不一样的。不管是处于立体环境,还是随处碰触任何一个按钮,它带来的体验都是不一样的,这就意味着对用户的洞察要更加深刻。
这几年传统行业开始更加猛烈地拥抱互联网,不管是移动互联网还是O2O革新,进入了真正的黄金发展期。
王栋:第二个问题更具体,移动互联网时代,如何把信息关系转为服务关系?把信息关系转化为金融关系?请秦总说一下。
秦朔:我觉得移动互联网的发展让媒体和非媒体的边界模糊了。因为从本质上说,媒体其实就是一种渠道。
过去人们把媒体理解为传递新闻信息的渠道,但现在任何通过传播实现的信息,例如生活信息、服务信息、投资信息、衣食住行、邮购娱教……都可以称为媒体。媒体可以提供方方面面的东西,但它的突破点在哪里?这时候就不得不需要一些平台级的产品。
比如微信,它用一种很便捷的方式,将方方面面的服务都整合在里面,然后提供给各种各样的人群。因此,技术突破是可以让媒体泛化或服务化的,这是一种根本性的变革。
陈菊红:移动互联网的发展使个性化信息更加完备。更完备的个性化信息,意味着很多新应用可以在移动平台上更好地服务个性化群体。在整合平台上,单个产品或细分领域提供给不同群体的服务,可能会变得比以前更好。
移动时代,腾讯为什么要做“看比赛”和“自选股”这样的产品?这些应用和我们之前做的频道内容有什么区别?区别当然是有的,有些用户就是通过这些功能性产品获得他们想要的东西。他们可能就是以前我们用户群中的一部分,也可能不是。
但是,我们通过观察,看到了对功能信息存在需求的用户,而我们的服务体系和能力又能够满足他们的需求,于是“看比赛”和“自选股”的产品就诞生了,这就是一种发展。
秦朔:移动互联网这两年在中国呈现出爆炸式的发展,它不仅和技术高度相关,还和中国80后、90后群体的成长有关。另外,它也与中国的经济转型高度相关。
在现有经济结构中,社会商品零售总额分类不断丰富,细分行业快速增长,它们都与非物质需求的提高密切相关。
这些物质的爆发对年轻人来说,又是另一个平台,因此服务性和工具性才变得如此突出,很多我们没想到的应用都在这里发生。
王栋:简单地概括一下两位的观点:移动互联网把一切都连接起来了,它洞穿了原有模式和原有媒体,完成了我们过去做不到的事情。移动互联网把物流、信息流、资金流都连接到了起来,人们的生意可能会比以前大十倍。
陈菊红:我们持续几年都在做市场调研,今年的调研有一页很有意思。在这页中,我们讨论了这样的问题:用户更看重什么?内容、体验还是品牌?
我们调查后发现,用户对内容和体验的重视程度远远高于品牌。这个结果非常有意思。
过去在PC时代,用户对体验的需求没有像移动时代那么强烈,但在移动互联网时代,如果体验没有跟进,那么以前积累的品牌优势将彻底归零。这是一个非常值得重视的结果。
王栋:是的!对各位来说,这意味着过去的铁饭碗可能要被打破了,但它下面将会给我们带来更多的机会。
PC时代,很多创新当时被称为C2C,Copy to China。但移动互联网时代,很多中国的创新开始引领全世界。比如,微信公众平台。那么,未来中国将如何引领世界实现下一代互联网的突破浪潮?中国有哪些什么特别的机会吗?
秦朔:中国因为巨大的人口效应,因此在互联网方面其实存在很多后发优势。我个人认为,机会主要体现在:
第一,拥有有更便捷的交互方法,类似微信。将来可能和声音控制结合,实现物联网式问答等服务,它将是便捷性服务一个很重要的方向。
第二,传统产业和互联网结合以后,可以极大地提高效益,获得更多资源和改进空间。
陈菊红:关于这个问题,我最想说的是,把权力和选择交给年轻人。现在这批年轻人是伴随着祖国发展一同成长起来的,他们的成长环境和之前有很大不同。让他们站在产品设计洞察者的位置,对移动互联网将来的发展会有很大启发。这是最重要的一点。
王栋:最后有两个针对性的问题,第一个问题想询问秦总。现在是一个急剧变化的时代,传统媒体的方法、语言叙述方式、公司架构和现在都不一样。未来我们要如何去适应受众的变化?传统媒体如何凭借既有优势,在移动时代创造新的辉煌?
秦朔:移动互联网在颠覆很多传统的生产方式和价值链构成。我自己感觉两个方面的变化最明显,第一是快速脱媒,摆脱对原有传统媒体的依赖,很多人在构建自己的媒体形态。第二个是和社群关联到一起,很多人在尝试新的入媒。
第二个趋势对传统媒体和传统组织来说,的确是个很大的挑战。从内容生产者的角度来说,如何从主观生产变为客观生产,涉及到诸多因素:可视化问题、聚合问题和多媒体问题。
另外,如何根据客户的细分要求,持续不断地供应产品而不是供应某条新闻,如何去探索、构建新的媒体产品形式,都是一个很大的挑战。
传统意义上,很多品牌的价值在不断下降,如何构建新的影响力是我们面临的下一个挑战。等适应之后,就可以找到一个新的发展模式和路径了。
王栋:给陈总的问题是这样的:我们如何响应平台化的趋势,实现一个聚合平台,从而吸引更多用户创造更加形态多样的生态呢?
陈菊红:这其实涉及两个层面。我们常常谈到入口的问题,APP就是一个很重要的入口。如何在成千上万的APP里脱颖而出,是开发者每天都在思考的问题。
除此之外,应用市场也是一个入口,WiFi市场同样是。那么在这些产品中如何找到出色的平台产品呢?
我认为这就是涉及到开放平台。为什么会想到开放平台?如果仔细观察非常活跃的公共账号,他们其实就暗示着用户生产内容的力量。通过用户来生产内容,是媒体人非常渴望的一种状态。如果上述力量能在产品设计和开放机制上提供更好体验的话,那么对平台建设者来说,这无疑是一件幸事。
因此我们在设计产品的时候,会尽量让开放机制更加公平合理,使得优质的个人品牌能够脱颖而出。
王栋:在与二位嘉宾沟通的过程中,我们听到了连接,听到了应变,听到了开放。这让我想到了从黑暗到被点亮的过程。我在纽约曾看到蒸汽机是如何改变人类社会,当时感觉就像一下子被唤醒了。
毫无疑问,移动互联网就是这个时代的蒸汽机,它在急剧地改变着我们生活的方方面面。
今天很高兴能有这样的场合,把大家联结在一起,让各种思想一同碰撞。我相信,新时代我们一定能够超越过去的经验,通过我们的想象力创造出更多价值。
谢谢各位。