“十二五”时期是我们国家调整经济结构、加快转变经济发展方式的关键时期，转型发展正贯穿经济发展的全过程和各个领域，大企业在其中应该扮演重要的角色。

　 　作为企业，最好适应加快转变经济发展方式的大趋势。适应的核心是什么呢？就是转型，就是转变发展方式，实现从外延式扩张向内涵式发展转变。过去，企业的 发展粗放一点也能成长，能耗多一点也仍有利润；今天，粗放发展已经不适应变化的环境了，只有通过转型，通过各个方面的升级，通过更集约化的生产，才能有成 长，才能有利润。在这个转型的时代，加快转型、做好转型要靠四个字——加减乘除，这四篇文章做好了，我觉得转型就转好了。

　　一是加法。所 谓加法就是要积极开创蓝海，培育新兴产业，积极向产业链高端延伸，拓展新的发展空间，打造企业新的增长点。对于不同行业和不同类型的企业而言，加法的内容 可能不尽相同：它可以是培育一个新的产业，也可以是在原有产业当中向产业链高端延伸，也可以是拓展新的空间布局，或者通过生产新的产品满足市场的新需要 等。因此，我想加法是必须做的，当然各个行业特点不一样，需要结合行业和企业的特点做加法。

　　二是减法。减法就是善于淘汰落后的、不适应企业发展的产业、产品、生产能力，也就是通常说的“有所为、有所不为”，特别是没有竞争力的产品、行业在萎缩的产业，我觉得要再发展风险更大。

　　三是乘法。企业在转型当中要充分发挥创新的倍增效益，我觉得，要把创新作为推动企业转型升级的核心动力，这种创新不仅是产品创新、技术创新，还应该有商业模式的创新、经营管理创新、文化创新等等。

　　四是除法。善于破除各种阻力，特别是阻碍转型的因素和瓶颈，转型是对自己过去成功经验、熟悉做法的不断修正。我们要转型，做除法，有个痛苦的过程。

　 　同时，转型当中应该解决几个问题：一要在发展中转型，发展了才能有转型的基础，好比骑自行车，在骑的过程当中要转弯就比较容易，如果把自行车慢下来甚至 停下来，想转弯就会摔下来。二是转型要未雨绸缪，要赢得主动。企业在过好日子的时候要想到转型，不能等到没办法了再被动转型，转型的主动权就丧失了。三是 转型要有机制、技术、人才等要素的支撑，缺了这些，转型会很不顺利。四是要营造转型和创新的氛围，成功转型的企业应具备开放的思维，敢于冒险的精神，善于 变革的流程，拥抱转型、迎接挑战的企业文化，使转型成为整个企业上下的共识。（本报记者　谢卫群整理    编辑：孔之众）